Trang chủ
Kiến thức kinh doanh
Bài học kinh nghiệm từ sự trỗi dậy của các công ty khởi nghiệp công nghệ ở Thung lũng Silicon
Bài học kinh nghiệm từ sự trỗi dậy của các công ty khởi nghiệp công nghệ ở Thung lũng Silicon
– Nội dung cập nhật mới 2023
Chúng tôi là một nhóm các doanh nhân luôn đam mê giúp đỡ các doanh nghiệp phát triển. Chúng tôi hiểu những thách thức và cơ hội khi bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp. Chúng tôi ở đây để giúp bạn từng bước trên con đường, cho dù bạn mới bắt đầu hay bạn đã sẵn sàng đưa doanh nghiệp của mình lên một tầm cao mới.
Chúng tôi tin tưởng vào sự chăm chỉ và quyết tâm, và chúng tôi biết rằng với sự hỗ trợ thích hợp, mọi thứ đều có thể. Chúng tôi rất vui được giúp bạn biến ước mơ của mình thành hiện thực. Trong kinh doanh, chiến lược đề cập đến một kế hoạch toàn diện giúp tổ chức đạt được các mục tiêu dài hạn. Một chiến lược kinh doanh được xây dựng tốt có tính đến điểm mạnh và điểm yếu của công ty, cũng như các cơ hội và mối đe dọa của nó. Mục tiêu của chiến lược kinh doanh là tạo ra lợi thế cạnh tranh cho công ty. Một chiến lược kinh doanh tốt phải phù hợp với sứ mệnh và tầm nhìn chung của công ty. Nó cũng phải đủ linh hoạt để thích ứng với những thay đổi trên thị trường.
Tất cả các chiến lược kinh doanh thành công đều dựa trên những nguyên tắc chỉ đạo nhất định, giống như câu châm ngôn nổi tiếng của Google, “Bạn có thể kiếm tiền mà không cần làm điều ác”. Dù ngành nghề kinh doanh của bạn là gì, thì chìa khóa để tăng trưởng bền vững trong dài hạn là những nguyên tắc đúng đắn và luôn đúng với chúng cho dù thế nào đi chăng nữa.
Ngay cả khi doanh nghiệp của bạn không hoạt động trong lĩnh vực công nghệ, bạn vẫn có thể kiếm được lợi nhuận từ việc nắm rõ các nguyên tắc bất thành văn nằm trong các chiến lược kinh doanh thành công để tiếp tục phục vụ tốt cho Google, Facebook, Apple, Sun, Cisco, Amazon và các đối thủ nặng ký khác của Thung lũng Silicon.
Những công ty công nghệ cao này không phải lúc nào cũng lớn. Trên thực tế, tất cả chúng đều bắt đầu từ quy mô nhỏ. Nhiều người trong số họ thậm chí không phải là người giỏi nhất hoặc đầu tiên trong lĩnh vực của họ. Tuy nhiên, vào giữa những năm 1980, họ đã làm tốt hơn những người già hơn; nhiều đối tác thành lập hơn và được tài trợ tốt hơn ở Tuyến đường 128.
Làm sao chuyện này lại xảy ra?
Các nhà xã hội học nghi ngờ nó có thể liên quan gì đó đến các giá trị văn hóa và thể chế ở khu vực đó của California. Các hệ thống công nghiệp ở Thung lũng Silicon được xây dựng trên các mạng lưới khu vực, linh hoạt, dễ thích ứng và năng động hơn so với các khu kinh doanh khác ở Hoa Kỳ, vốn dựa trên các công ty quy mô lớn độc lập, tự chủ.
Thung lũng Silicon so với Đường 128 Boston
Tại Thung lũng Silicon, ranh giới tổ chức trong và giữa các công ty, hiệp hội thương mại và cơ sở học tập có lợi cho việc chia sẻ kiến thức, học tập tập thể và các cam kết hợp tác. Các CEO lớn, chủ công ty khởi nghiệp, thực tập sinh và những người chơi mới sẽ gặp gỡ nhau để uống cà phê, động não ý tưởng và tương tác với nhau một cách tự do.
Ngược lại, các công ty của Route 128 lại cực kỳ bí mật về những gì diễn ra bên trong các bức tường của tổ chức họ. Thông tin được ngăn nắp cao, tương tự như thông tin của các cơ sở quân sự. Ý tưởng chảy theo chuỗi có hệ thống, có thứ bậc. Điều này nghe có vẻ như là một quy trình hợp lý đối với bạn, nhưng quá trình này thực sự đã cản trở sự đổi mới – một lý do khác khiến các công ty đó không tồn tại được.
Các công ty ở Thung lũng Silicon đã triển khai nhiều chiến lược kinh doanh thành công Từ những ngày khởi nghiệp cho đến thời điểm hiện tại, không nghi ngờ gì về điều đó.
Ba trong số các chiến lược này luôn có mặt ở hầu hết các công ty ở đó.
Đổi mới hay diệt vong, nó đơn giản như vậy.
Hãy đổi mới, nếu không bạn sẽ trì trệ và trở nên thừa thãi. Hãy nhớ rằng sẽ luôn có những cách tốt hơn, nhanh hơn và rẻ hơn để người tiêu dùng hoàn thành công việc. Tin tốt là luôn có những nhu cầu mới cần lấp đầy, những vấn đề cần giải quyết và muốn hoàn thành. Công việc của công ty bạn là tìm ra những cơ hội đó và tận dụng nó.
Hãy chấp nhận rủi ro và đừng sợ thất bại trong khi thử nghiệm. Đối với người kiên cường, thất bại là bước đầu tiên cần phải làm để thành công. Hãy chấp nhận thất bại của bạn và học hỏi từ những sai lầm của bạn, sau đó lặp lại và thử nghiệm thêm một số nữa cho đến khi bạn làm đúng.
Sẽ không có iPod ngày nay nếu Apple cho phép sự thất bại của họ với Newton PDA vào năm 1993 cản trở họ.
Tất nhiên, không có người đàn ông là một hòn đảo!
Không có doanh nghiệp nào có thể tồn tại trong môi trường chân không. Giao tiếp không nên giới hạn trong một chiều, hoặc thậm chí chỉ là một con đường hai chiều. Thời đại kỹ thuật số mà chúng ta đang ở đòi hỏi các nhà lãnh đạo và người đứng đầu công ty phải có kỹ năng giao tiếp kinh doanh xuất sắc. Điều này có nghĩa là có khả năng bán tầm nhìn của công ty với đồng nghiệp, khách hàng và nhà đầu tư bất kể vai trò và vị trí của người đó trong công ty.
Lắng nghe những gì công chúng, nhân viên và các bên liên quan trong doanh nghiệp của bạn nói. Chia sẻ ý tưởng của bạn và nhận phản hồi của họ. Hầu hết các nhà sản xuất phần mềm ở Thung lũng Silicon đều phát hành phiên bản beta miễn phí cho các sản phẩm tiếp theo của họ, mà bất kỳ ai cũng có thể dùng thử, nhận xét và thậm chí trang bị lại và cải tiến. Thi đua thực hành và rất có thể bạn sẽ học được điều gì đó mới để cải thiện sản phẩm hoặc dịch vụ của mình. Bạn cũng sẽ nhận được rất nhiều sự tôn trọng và thiện chí.
Bạn thậm chí có thể tạo ra những mối quan hệ đích thực lâu dài, đó là nhiều tốt hơn so với các sắp xếp mạng tôi-đầu-bạn-sau-bạn-tôi-cào tiêu biểu trong số nhiều cơ sở thương mại và các chuyên gia.
Trả nó về phía trước
Cuối cùng, giúp đỡ người khác là phần thưởng của chính nó. Các tổ chức có chiến lược kinh doanh thành công kết hợp trách nhiệm xã hội sẽ nhận được sự tôn trọng của cộng đồng.
© 2013 Incedo Group, LLC
Đọc thêm các bài đăng liên quan Bài học kinh nghiệm từ sự trỗi dậy của các công ty khởi nghiệp công nghệ ở Thung lũng Silicon
trong cùng danh mục
Chúng tôi bắt đầu công việc kinh doanh này vì chúng tôi muốn tạo ra thứ gì đó có thể tạo ra sự khác biệt trong cuộc sống của mọi người. Chúng tôi đam mê giúp mọi người đạt được mục tiêu của họ và chúng tôi cam kết cung cấp dịch vụ tốt nhất có thể. Chúng tôi quan tâm đến khách hàng của mình và sự thành công của họ, và chúng tôi cố gắng tạo ra trải nghiệm thú vị, hỗ trợ cho họ. Chúng tôi tin rằng khi khách hàng của chúng tôi thành công, chúng tôi thành công.
Doanh nghiệp của chúng tôi được xây dựng trên tiền đề rằng mọi người đều xứng đáng được lắng nghe, tôn trọng và có cơ hội thành công. Nhóm của chúng tôi rất đam mê tạo ra sự khác biệt trong cuộc sống của khách hàng và chúng tôi làm việc không mệt mỏi để đảm bảo rằng họ có trải nghiệm tốt nhất có thể với công ty của chúng tôi. Chúng tôi tin rằng công việc của chúng tôi tạo ra tác động tích cực đến thế giới và chúng tôi cam kết trở thành động lực vì mục tiêu tốt trong mọi việc chúng tôi làm.
Danh mục chính
