Trang chủ
Kiến thức kinh doanh
Phong cách lãnh đạo trong lớp học
Phong cách lãnh đạo trong lớp học
– Nội dung cập nhật mới 2023
Chúng tôi là một nhóm các doanh nhân luôn đam mê giúp đỡ các doanh nghiệp phát triển. Chúng tôi hiểu những thách thức và cơ hội khi bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp. Chúng tôi ở đây để giúp bạn từng bước trên con đường, cho dù bạn mới bắt đầu hay bạn đã sẵn sàng đưa doanh nghiệp của mình lên một tầm cao mới.
Chúng tôi tin tưởng vào sự chăm chỉ và quyết tâm, và chúng tôi biết rằng với sự hỗ trợ thích hợp, mọi thứ đều có thể. Chúng tôi rất vui được giúp bạn biến ước mơ của mình thành hiện thực. Trong kinh doanh, chiến lược đề cập đến một kế hoạch toàn diện giúp tổ chức đạt được các mục tiêu dài hạn. Một chiến lược kinh doanh được xây dựng tốt có tính đến điểm mạnh và điểm yếu của công ty, cũng như các cơ hội và mối đe dọa của nó. Mục tiêu của chiến lược kinh doanh là tạo ra lợi thế cạnh tranh cho công ty. Một chiến lược kinh doanh tốt phải phù hợp với sứ mệnh và tầm nhìn chung của công ty. Nó cũng phải đủ linh hoạt để thích ứng với những thay đổi trên thị trường.
Phong cách lãnh đạo là một thuật ngữ rộng mà không có định nghĩa được chấp nhận phổ biến. Theo một nghĩa nào đó, phong cách lãnh đạo của một cá nhân là tổng thể của cách thức mà nhà lãnh đạo tương tác với những người theo dõi mình. Điều này bao gồm cách thức mà người lãnh đạo đưa ra chỉ đạo tổng thể cũng như hướng dẫn cụ thể. Nó liên quan đến cách các nhà lãnh đạo giao tiếp với những người theo dõi và cách họ lôi cuốn họ vào môi trường làm việc, cách thức và cách tiếp cận đưa ra định hướng, thực hiện kế hoạch và thúc đẩy mọi người
Các phong cách lãnh đạo thường được sử dụng thay thế cho các phong cách quản lý, mặc dù có sự khác biệt đáng kể giữa các nhà lãnh đạo thực thụ và các nhà quản lý. Theo một nghĩa nào đó, tất cả các nhà lãnh đạo đều là nhà quản lý nhưng không phải tất cả các nhà quản lý đều là nhà lãnh đạo. Một điểm khác biệt chính được nhìn thấy ở những người theo dõi. Họ trả lời các nhà lãnh đạo thực sự bởi vì họ muốn, không phải vì họ phải làm thế.
Câu hỏi về việc liệu giáo viên có phong cách lãnh đạo hay phong cách quản lý hay không vẫn chưa được quan tâm nhiều như các chủ đề khác được coi là chìa khóa để học tập hiệu quả. Tuy nhiên, bất kể chúng ta có dán nhãn hay không, giáo viên vẫn có những cách đặc trưng để quản lý học sinh và lớp học của họ. Dưới đây là năm phong cách lãnh đạo có thể được nhìn thấy trong lớp học:
1. Nhà lãnh đạo chuyên quyền
2. Lãnh đạo Dân chủ
3. Lãnh đạo quan liêu
4. Lãnh đạo nhân từ
5. Lãnh đạo chuyển đổi
Nhà lãnh đạo chuyên quyền
Ý nghĩ về sự lãnh đạo chuyên quyền gợi lên hình ảnh của những nhà độc tài nghiêm khắc và không có cảm tình, nhưng trên thực tế, nhiều nhà lãnh đạo và giáo viên chuyên quyền lại là những người rất dễ chịu. Điều tạo nên phong cách chuyên quyền là giả định cơ bản mà giáo viên biết rõ nhất trong mọi trường hợp và mọi hoàn cảnh, không có ngoại lệ.
Giáo viên chuyên quyền có thể sử dụng kỹ thuật thảo luận nhóm, nhưng các chủ đề và quy trình thảo luận được giáo viên kiểm soát chặt chẽ, không có ý kiến đóng góp của học sinh.
Lãnh đạo đảng Dân chủ
Về lý thuyết, đây là phong cách lãnh đạo được ca ngợi là phong cách thúc đẩy tốt nhất sự tham gia của sinh viên. Giả thiết cơ bản là bản thân học sinh, không chỉ giáo viên, có trách nhiệm quản lý việc học của mình. Trên thực tế, nhiều giáo viên thu hút ý kiến đóng góp từ học sinh nhưng vẫn chịu trách nhiệm cuối cùng về việc đưa ra quyết định cho mình. Ngay cả trong tay của một chuyên gia giỏi, cũng cần có thời gian để thu thập thông tin đầu vào và tìm ra thứ gì đó đạt đến sự đồng thuận của nhóm.
Lãnh đạo quan liêu
Một nhà lãnh đạo quan liêu tuân theo các mệnh lệnh của ban giám hiệu trường học hoặc hệ thống phân cấp đào tạo của công ty mà không có câu hỏi và không có sự thay đổi. Các kế hoạch bài học và tài liệu hội thảo được phát triển phù hợp với thực tiễn thể chế được chấp nhận. Nếu quyền hạn được cho phép thực hiện một hoạt động thảo luận nhóm mỗi ngày, thì nhà lãnh đạo quan liêu sẽ không hơn không kém.
Lãnh đạo nhân từ
Cách tiếp cận đặc trưng của một nhà lãnh đạo nhân từ là tình cảm tốt và ý chí tốt. Giả định cơ bản là trở thành một người bạn của học sinh sẽ khiến chúng dễ tiếp thu hướng dẫn hơn. Phần lớn những gì mang lại cho việc học tập lấy học sinh làm trung tâm có thể được mô tả là sự lãnh đạo nhân từ từ phía giáo viên. Giáo viên ở đó để phục vụ như một người bạn và người cố vấn, cho phép cá nhân tự do tối đa trong lựa chọn và hành động.
Nhà lãnh đạo chuyển đổi
Như tiêu đề ngụ ý, các nhà lãnh đạo chuyển đổi đều hướng tới sự thay đổi. Thông qua niềm tin cuồng nhiệt vào tầm nhìn về các khả năng trong tương lai, các nhà lãnh đạo chuyển đổi cố gắng thay đổi cách sinh viên của họ nghĩ về bản thân, việc học và kỳ vọng của họ đối với tương lai. Nó đòi hỏi một mức độ nhiệt tình và năng lượng cao từ phía người lãnh đạo có khả năng lây lan. Người học thấy được giá trị của tầm nhìn và sẵn sàng đi theo nhà lãnh đạo để đạt được nó.
Phong cách này nghe có vẻ gần như cuồng tín về bản chất, nhưng nó có một nền tảng học thuật vững chắc. James MacGregor Burns đã giới thiệu phương pháp này trong cuốn sách năm 1978 của ông có tựa đề Leadership (Lãnh đạo). Nhà nghiên cứu Bernard Bass đã mở rộng công trình gốc của Burns và trình bày cái mà ngày nay được gọi là Lý thuyết Bass về Lãnh đạo Biến đổi. Ông đã xuất bản những phát hiện của mình trong cuốn sách năm 1985, Lãnh đạo và Hiệu suất, và tiếp tục nghiên cứu về khả năng lãnh đạo của mình cho đến khi ông qua đời vào năm 2007.
Đọc thêm các bài đăng liên quan Phong cách lãnh đạo trong lớp học
trong cùng danh mục
Chúng tôi bắt đầu công việc kinh doanh này vì chúng tôi muốn tạo ra thứ gì đó có thể tạo ra sự khác biệt trong cuộc sống của mọi người. Chúng tôi đam mê giúp mọi người đạt được mục tiêu của họ và chúng tôi cam kết cung cấp dịch vụ tốt nhất có thể. Chúng tôi quan tâm đến khách hàng của mình và sự thành công của họ, và chúng tôi cố gắng tạo ra trải nghiệm thú vị, hỗ trợ cho họ. Chúng tôi tin rằng khi khách hàng của chúng tôi thành công, chúng tôi thành công.
Doanh nghiệp của chúng tôi được xây dựng trên tiền đề rằng mọi người đều xứng đáng được lắng nghe, tôn trọng và có cơ hội thành công. Nhóm của chúng tôi rất đam mê tạo ra sự khác biệt trong cuộc sống của khách hàng và chúng tôi làm việc không mệt mỏi để đảm bảo rằng họ có trải nghiệm tốt nhất có thể với công ty của chúng tôi. Chúng tôi tin rằng công việc của chúng tôi tạo ra tác động tích cực đến thế giới và chúng tôi cam kết trở thành động lực vì mục tiêu tốt trong mọi việc chúng tôi làm.
Danh mục chính
Từ khóa nội dung
- Business strategy examples
- Types of business strategy
- How to build business strategy
- Type of strategy in business
- How important is strategy in achieving goals
- Business Strategy
- business strategy definition
- How to build business strategy
- Define business strategy
- The role of business strategy
- Marketing strategy example
- What is marketing strategy
- Types of marketing strategy
- How to build marketing strategy
- Marketing strategy of Coca-Cola
- Digital marketing strategy
- Solution for marketing strategy
- Planning a marketing strategy
- Leadership Sustainability
- The importance of leadership
- leadership and management
- Difference between leadership and management
- transformational leadership
- Ví dụ về chiến lược kinh doanh
- Các loại chiến lược kinh doanh
- Cách xây dựng chiến lược kinh doanh
- Cách xây dựng chiến lược kinh doanh
- Vai trò của chiến lược kinh doanh
- Ví dụ về chiến lược tiếp thị
- Chiến lược tiếp thị là gì
- Các loại chiến lược tiếp thị
- Cách xây dựng chiến lược tiếp thị
- Chiến lược tiếp thị của Coca-Cola
- Chiến lược tiếp thị kỹ thuật số
- Giải pháp cho chiến lược tiếp thị
- Lập kế hoạch chiến lược tiếp thị
- Lãnh đạo Bền vững
- Tầm quan trọng của lãnh đạo
- lãnh đạo và quản lý
- Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý
- lãnh đạo chuyển đổi
